Mahdollistajia ovat henkilöstö, resurssit ja johtaminen, jotka nimensä mukaisesti mahdollistavat strategian toteuttamisen.
Teemaohjelmat:
- Kokoavat ja kuvaavat poikkihallinnollisesti keskeiset strategian toimeenpanon toimenpiteet, niihin liittyvät vastuut, aikataulut ja mittarit.
 - Koostuvat strategiaa toteuttavista poikkihallinnollisista toimenpidekokonaisuuksista.
 - Toiminnasta vastaa ohjausryhmä, joka kokoontuu säännöllisesti.
 
Mahdollistajat -teemaohjelmaan on valittu kolme tavoitetta:
- Kestävä kuntatalous
 - Osaava henkilöstö ja työntekijäkokemus
 - Hyvä johtaminen
 
Teemaohjelman toimenpiteet tavoitteittain:
1. Kestävä kuntatalous
- Tuottavat investoinnit
 - Palveluiden tuottaminen kumppanuusperiaatteella
 - Ulkoisen hankerahoituksen lisääminen
 - Ennaltaehkäisevät toimenpiteet
 - Tilojen muuntojoustavuus
 
2. Osaava henkilöstö ja työntekijäkokemus
- Työhyvinvoinnin ja työyhteisötaitojen kehittäminen
 - Asiantuntijoiden urapolun kehittäminen
 - Osaamisen hyödyntäminen poikkihallinnollisesti ja verkostomaisesti
 - Henkilöstön kansainvälistymisen tuki
 - Joustava työtapojen, työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen
 - Digitalisaatio-, tekoäly- ja robotisaatio-osaamisen kehittäminen ja hyödyntäminen
 
3. Hyvä johtaminen
- Valmentava, osallistava johtamiskulttuuri
 - Henkisen hyvinvoinnin johtaminen
 - Strategian ohjelmallistaminen, kehitysohjelmien laatiminen
 - Ohjelma-arkkitehtuuri
 - YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden intergrointi
 
Seurantamittarit
- Talouden kertynyt yli-/alijäämä
 - Veroprosentti vrt. kansallinen keskiarvo
 - Omavaraisuusprosentti
 - Lainakanta, kaupunki + konserni (€, €/asukas)
 - Henkilötyövuodet
 - Sairauspoissolot
 - Henkilöstön vaihtuvuus
 - Työnantajakuvatutkimus (1 krt / valtuustokauden aikana)
 - Työhyvinvointikyselyn tulokset